Gestão Operacional
e Financeira

Projetos tradicionais de consultoria para enfrentar desafios em uma ou várias áreas operacionais da empresa.

 

Como agentes de transformação, identificamos os gargalos que atrasam ou impedem o atingimento dos resultados e definimos projetos específicos para reverter a situação.

 

Principais aspectos a considerar:
  • Processos operacionais
  • Ambiente de controle e TI
  • Margem de contribuição e geração de caixa
  • Ciclo financeiro e capital de giro
  • Planejamento orçamentário
  • Gestão de pessoas
  • Estrutura organizacional
  • Questões legais e tributárias

Estratégia e Práticas de Governança

A boa governança é a base para uma organização segura e duradoura, preparada para enfrentar constantes mudanças em seus negócios.

 

Além de criar um ambiente de gestão profissional, melhora significativamente a percepção daqueles que se relacionam com a empresa, ou seja, funcionários, sindicatos, bancos, fornecedores, governo e sociedade.

 

Vamos entender a estrutura de propriedade e gestão da empresa e abordar temas como estratégia de negócios e sucessão entre outros pontos. Desta forma vamos agregar valor ao negócio no longo prazo e mitigar riscos no exercício de suas atividades.

 

Principais aspectos a considerar:
  • Planejamento estratégico
  • Modelo e plano de negócios
  • Gestão de riscos e prevenção
  • Estratégia do negócio e a estratégia familiar 
  • Sucessão da propriedade e sucessão da gestão
  • Missão, Visão, Valores e Compliance

Associações Estratégicas

Por diferentes motivos as empresas decidem buscar associações estratégicas.
Podem considerar também negociar com parceiros a venda de participação para efeito de capitalização.

 

A contratação de uma equipe independente para prospectar alternativas, fazer avaliações neutras e obter informações relevantes, evita a exposição da empresa e preserva seus interesses, antes da tomada de decisões.

 

Nossa vivência prática em projetos desta natureza, reforça este caminho. 
Atuamos de forma prudente e reservada buscando e avaliando alternativas convergentes e alinhadas aos objetivos da empresa.

 

Iniciativas que apoiamos:
  • Transferência de tecnologia
  • Acordos de cooperação e joint ventures
  • Valuation
  • Fusões e aquisições

Apoio Internacional

Empresas do exterior veem boas oportunidades em nosso país.

 

Muitas empresas estrangeiras médias e pequenas, de diferentes setores, já fizeram este movimento criando vínculos com empresas brasileiras, colhendo bons resultados.

 

Através de nossos serviços em formulação de parcerias internacionais, a Convergentia apoia empresas nacionais e estrangeiras que buscam oportunidades junto a empresas de outros países.